Sinds 1971 geeft ITT haar medewerkers elk jaar erkenning voor de uitstekende kwaliteit

Het hoofdkantoor van ITT heeft de winnaar van de Ring of Quality Gold Award bekend gemaakt. De winnaar van de prijs dit jaar is het projectteam van de nieuwe Lowara productievestiging in Polen. Het team is gekozen om haar uitstekende werk ten aanzien van de opzet, de organisatie, het beheer en het runnen van de vestiging.

 

De prijs Ring of Quality, die in 1971 in het leven geroepen is, is één van de meest prestigieuze vormen van erkenning binnen ITT. De Ring of Quality Gold Award kan uitgereikt worden aan individuen en teams van alle afdelingen binnen ITT, ongeacht hun niveau of functie. De prijs eert diegene(n) die blijk hebben gegeven van uitstekende kwaliteit en leiderschap of opmerkelijke prestaties in hun werk.

 

Het winnende project omvatte de bouw van een nieuwe ITT fabriek in Polen. Een aantal productielijnen van de Italiaanse fabriek in Montecchio is naar deze vestiging verplaatst. De verkoopafdeling en het distributiecentrum voor de Poolse markt, dat zich eerst in Katowice bevond, is geconsolideerd.

De vestiging is succesvol opgezet in Strzelin, een klein stadje in het zuiden van Wroclaw, één van de Economische Zones met Speciale Statuten in Polen. De fabriek werd op 1 oktober 2007 officieel geopend en in 2008 waren alle opstartwerkzaamheden reeds voltooid.

 

Vanaf het begin en tijdens alle fases van het project is de ITT fabriek in Polen ontwikkeld op basis van de Lean Manufacturing (zo eenvoudig mogelijk produceren) aanpak.

De Lean aanpak is een hulpmiddel dat dagelijks toegepast wordt om de productie op een proactieve manier door middel van systemen en indicatoren zoals OTP (On Time Performance) te sturen. Bovendien is bij de opzet van alle diensten de “customer oriented” (klantgerichte) cultuur gehanteerd.

 

Kernprocesindicatoren, zoals arbeidsproductiviteit, OTP, omzetsnelheid van voorraad, retouren en terugzending van defecte producten, maken het mogelijk om de productieprocessen op dagelijkse basis te monitoren. De teams van de afdeling productie en logistiek zijn in staat om de bedrijfsactiviteiten op een doeltreffende manier te leiden en zo aan alle markteisen te voldoen.

 

De constante procesverbetering heeft ook betrekking op human resource management. Het bedrijf heeft zich ingezet om een ontwikkelingsplan van vaardigheden op te zetten. Dit resulteert in werknemers met de nodige vakbekwaamheid om toekomstige uitdagingen aan te kunnen gaan en doelstellingen te kunnen bereiken.

 

De realisatie van dit ingewikkelde project in Polen is een goed voorbeeld van integratie, teamwerk, constante verbetering en diversificatie van de werkzaamheden binnen ons bedrijf. Het team heeft uitstekend werk gedaan om binnen de termijnen en de kostenramingen te blijven.

 

De Poolse vestiging telt ruim 100 werknemers. Het plaatselijke management werkt met drie productielijnen en de fabriek is in staat om de gevraagde producthoeveelheid met kwaliteitsgarantie zelfstandig te produceren. Dit is mogelijk doordat de beste productieprocessen toegepast worden die reeds in de praktijk gebracht zijn bij het hoofdkantoor van ITT Lowara in Montecchio Maggiore (VI).

 

De kwaliteitsgarantie op de Poolse vestiging heeft een sterke positieve impact gehad op onze klanten die de fabriek bezocht hebben. Zij hebben gezien dat, net zoals in het verleden, er aan hun eisen voor wat betreft levertijden, efficiëntie en kwaliteit voldaan wordt en deze tevens gewaarborgd blijven.